会议主持稿，沈氏科学技术老总长沈卫立发表论文了极为重要致辞，为方法布局規划方案运作确定了方面。他提出，我县方法布局規划方案学习培训要推动计划四计划：1是确定方面与意图，事关每个步都奔向正确性方面向前走；第二是改进调整成本分派，推动计划最明显前景；三是大幅不断提升关键竟争力，一直改进调整升级，稳定竟争其优势；四是提高创业团队团结力，推进改革员工离职对公的司壮大的认识，大幅不断提升团结力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！